THÈMES
Assurer sa gestion de risques
en 20 minutes
Pour maintenir le cap malgré l'incertitude
Dans le contexte d’incertitude et d’instabilité économique actuel, la gestion des risques devient évidemment une priorité dans une saine gouvernance d’entreprise. La majorité des grandes organisations s’en soucient déjà, mais très peu de PME s’en préoccupent. Et pourtant, cette activité devrait être intégrée dans le rôle d’une personne-ressource et faire partie de votre gouvernance et de votre stratégie d’entreprise. Les plans d’atténuation des risques sont maintenant exigés par les administrateur(-trice)s de sociétés. Apprenez à identifier les risques relatifs aux activités de votre PME, à les définir, les évaluer et les hiérarchiser à l’aide de la matrice des risques. Vous pourrez ainsi réduire votre vulnérabilité et assurer la continuité de vos affaires.
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Démarche ESG en entreprise: l’essentiel en 20 minutes
Pour comprendre les concepts clés et les bénéfices en matière de création de valeur et amorcer la réflexion pour son entreprise
Les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) occupent de plus en plus en plus de place dans les médias. Il n’est donc pas surprenant que les gestionnaires et chefs d’entreprise soient sensibles quant aux répercussions de ces enjeux sur le sort de leur entreprise. Vues comme des occasions à saisir par certains et des menaces par d’autres, les attentes des parties prenantes à l’égard des entreprises sont grandissantes. Cette conférence abordera les concepts clés ainsi que les moteurs en faveur d’une telle démarche de transition durable. Afin de susciter la participation et les retombées concrètes, les participantes et participants seront invités à établir les raisons pour lesquelles leur entreprise devait amorcer une démarche de transition durable, en plus de définir à haut niveau les initiatives déjà en cours et d’amorcer la réflexion entourant les facteurs ESG jugés prioritaires.
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Intégrer la durabilité: construire un argumentaire financier solide
Pour identifier les leviers financiers d’une transition durable réussie
Intégrer les enjeux de durabilité dans la stratégie et les décisions d'une entreprise n'est plus une option. C'est une condition essentielle pour anticiper les risques, saisir de nouvelles opportunités et répondre aux attentes des parties prenantes. Mais la question reste : comment traduire ces enjeux ESG en leviers financiers mesurables? Cette conférence propose une méthode strcuturée en quatre étapes pour identifier les enjeux ESG réellement prioritaires pour son organisation; construire un argumentaire financier clair, rigoureux et aligné sur sa stratégie; et renforcer la crédibilité des engagements ESG. Vous saurez ainsi inclure la durabilité dans vos mécanismes de création de valeur.
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Appliquer la Loi 25
Pour retirer tous les bénéfices
de cette obligation
La Loi 25 sur la protection des renseignements personnels a forcé plusieurs entreprises à revoir leurs pratiques à ce sujet. Découvrez comment tirer profit de cette contrainte en mettant en place de bonnes pratiques. Cette conférence vous permettra de comprendre l'essence des exigences de la loi et de connaître les étapes pour vous conformer. Apprenez entre autres comment faire l'inventaire de vos applications d'affaires et le registre des renseignements personnels.
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Transformation numérique >
Préparer une transformation numérique réussie en 20 minutes
Pour en tirer tous les bénéfices et vaincre votre syndrome de l'imposteur
La liste des projets informatiques qui ont mauvaise presse est grande et vous ne voulez pas vivre ce type d'exérience. Notre conférencier vous aidera à comprendre la différence entre une simple amélioration et une transformation numérique, les risques et les avantages que cela comporte ainsi que les critères de succès préalables. En lien avec vos objectifs d'affaires, apprenez à bâtir la liste des personnes clés pour mener à bien ces changements et à repérer les éléments importants pour trouver LA meilleure solution pour votre organisation. Finalement, comprenez l,importance d'avoir un inventaire des actifs logiciiels et de leurs données, et ce, en lien avec la Loi 25 sur la protection des renseignements personnels.
Déchiffrer un état financier
en 20 minutes
Pour comprendre les notions de base de cet outil indispensable
Trop peu d’entrepreneurs prennent le temps de comprendre leurs états financiers et pourtant, il s’agit d’un outil indispensable à la réussite. Notre conférencier vous aidera non pas à voir les états financiers comme un mal nécessaire au paiement de l’impôt, mais plutôt comme un outil d’aide à l’accomplissement de vos rêves. Cette conférence démystifiera les incontournables à interpréter d’un état financier de même que la manière dont votre CPA peut vous aider dans l’établissement et l’interprétation de ratios pertinents afin de bien mesurer où vous en êtes avec votre entreprise.
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Gestion, comptabilité
et fiscalité >
Le tableau de bord, de bord en bord en 20 minutes
Pour suivre efficacement l’évolution de votre entreprise
Avez-vous parfois l’impression de ne pas être en plein contrôle de la situation? Pouvez-vous rapidement savoir si votre entreprise se porte bien ou non? D’une année à l’autre, votre entreprise progresse ou régresse? Notre conférencier dressera les éléments de base nécessaires au développement d’un tableau de bord pertinent et efficace afin de suivre l’évolution de votre entreprise et ajuster le tir en temps opportun. À la suite de cette conférence, vous serez mieux outillé pour transcrire votre vision et vos stratégies en des objectifs et des cibles bien précis et ainsi démarrer avec succès la mise sur pied de cet outil de gestion incontournable.
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Planification stratégique et gouvernance >
Performer grâce à vos indicateurs de performance
Pour demeurer en plein contrôle de vos affaires
Pour suivre la performance de leur entreprise et ajuster le tir en temps opportun, les gestionnaires devraient pouvoir compter sur des indicateurs de performance robustes et pertinents pour leur organisation. Apprenez à sélectionner les indicateurs appropriés pour transcrire votre vision et vos stratégies en des objectifs quantifiables et mesurables, à l'aide de cibles judicieusement choisies et d'analyses comparatives internes et externes. Voyez également comment utiliser les technologies disponibles pour mettre en place un bon tableau de bord.
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Les essentiels de la fiscalité d’une PME en 20 minutes
Pour faire le tour de la question une fois pour toutes!
Qui a dit que la fiscalité devait être compliquée? Grâce à notre conférencière, vous pourrez démystifier les essentiels de la fiscalité de votre PME et oser, enfin, faire le tour de la question. Quelle est la différence entre un employé et un travailleur autonome? Quelles sont les principales déductions possibles? Quels sont les différents types de rémunérations possibles et les grands principes des taxes? Ce sera l’occasion pour vous de découvrir les incontournables en fiscalité et ainsi prendre des décisions éclairées pour mieux gérer votre organisation. La gestion d’une PME doit être faite en tenant compte de la fiscalité de cette dernière. En tenez-vous vraiment compte?
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Gestion, comptabilité
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Investir dans son financement
en 20 minutes
Pour saisir les astuces d’un financement réussi
Pourquoi certaines entreprises réussissent-elles là où d’autres échouent? Notre conférencier consacre sa carrière à cette question. Celui-ci partage les traits communs des entreprises les plus performantes en matière de financement d’entreprises. Loin d’une présentation théorique ou technique, cette conférence offre des astuces accessibles et applicables à toutes les entreprises afin de leur permettre de rapidement transformer leur financement en catalyseur de succès.
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S’attaquer à sa planification stratégique en 20 minutes
Pour découvrir les incontournables de la planification stratégique
Gestionnaires de PME, prenez quelques minutes et voyez autrement la planification stratégique! Misez sur celle-ci pour attirer, mobiliser et retenir vos employés et partenaires. Notre conférencier vous présente les incontournables pour faire de la planification stratégique de votre PME, un gage de succès, tout en y investissant raisonnablement temps et argent.
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Optimiser sa planification stratégique en 20 minutes
Pour concevoir et déployer une stratégie réellement créatrice de valeur
Gestionnaires de PME, optimisez les processus de réflexion, de conception et de déploiement de votre stratégie d’entreprise! Mobilisez vos troupes et vos parties prenantes clés, grâce à un plan stratégique adapté au contexte de votre entreprise et de son écosystème. Notre conférencier vous présente aussi les incontournables à considérer dans les réflexions stratégiques actuelles comme les enjeux de main-d’œuvre, la transformation numérique et les facteurs ESG.
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Planifier sa relève et sa sortie en 20 minutes
Pour assurer le succès financier et humain d’un transfert d’entreprise
Saviez-vous qu’au moins 70 % des transferts d’entreprises se soldent par des échecs? Et contrairement aux croyances populaires, les principaux défis liés aux ventes et aux transferts d’entreprises privées ne sont pas d’ordre financier, fiscal ou légal. L’observation sur le terrain démontre plutôt qu’ils sont liés à des facteurs humains. Notre conférencier démontre, à l’aide de statistiques et données de recherche probantes, les pièges à éviter et plusieurs leviers à utiliser pour favoriser le développement de la relève et le transfert de propriété de PME. Cette conférence s’adresse aux repreneurs et cédants qui souhaitent réduire les risques et maximiser le succès financier et humain de cette transition cruciale pour plusieurs parties prenantes.
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Optimiser la valeur d'une entreprise lors d'un transfert
Pour en maximiser la valeur avant, pendant et après le transfert
Que vous vendiez ou repreniez une entreprise, il est de votre intérêt d'en maximiser la valeur avant, pendant et après le transfert de celle-ci. Soyez aux faits des meilleures pratiques dans cette présentation structurée autour de trois piliers essentiels : les finances (indicateurs clés, rentabilité, valorisation), les affaires (stratégie, modèle d'affaires, gouvernance) et l'humain (mobilisation d'équipe, culture de performance). Grâce à notre conférencier, découvrez les facteurs de succès et les pièges à éviter pour assurer une transaction optimale et durable.
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20 erreurs courantes en comptabilité en 20 minutes
Pour éviter les pièges de la comptabilité
Qu’en est-il de votre comptabilité au quotidien? Tombez-vous dans les pièges faciles sans vous en rendre compte? Grâce à notre conférencier, apprenez des erreurs courantes des autres et soyez à l’affût des grands principes à retenir en comptabilité, finance, gestion de trésorerie et stratégie financière.
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Comprendre et décrire son organisation en 20 minutes
Pour développer son sens des affaires, orienter ses actions et accroître sa crédibilité
En tant qu’entrepreneur, vous devez avoir un bon sens des affaires et bien connaître votre organisation. Mais maîtrisez-vous vraiment les éléments clés de la gestion d’entreprise? Avez-vous une bonne vue d’ensemble de votre organisation? Quel dirigeant ne s’est pas déjà fait prendre au piège de ne pas pouvoir expliquer clairement son organisation et son potentiel de croissance à de futurs investisseurs? Quel gestionnaire ne rêve pas de prendre les bonnes décisions, au bon moment, en ayant les informations fondamentales sous la main? Cette conférence, animée par un CPA, vous permettra de cerner et maîtriser les facettes les plus importantes de votre organisation, afin de prendre de meilleures décisions et de pouvoir résumer de façon claire et précise ce qui contribue à apporter de la valeur à celle-ci et à votre clientèle. Avec des exemples concrets, vous serez en mesure de comprendre les impacts de cette vue d’ensemble sur le financement, la croissance et la valeur de votre entreprise afin de gagner en crédibilité auprès des parties prenantes.
Ordre des CPA du Québec
5, Place Ville Marie, bureau 800
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